Krzysztof:
To jest 312 odcinek Porozmawiajmy IT, w którym w cyklu rozmów z Łukaszem Drynkowskim z portalu z ogłoszeniami pracy IT Solid Jobs, który mam przyjemność współtworzyć, dyskutujemy o tematach szczególnie ważnych dla kandydatów na rynku pracy IT. Zapraszamy do słuchania i komentowania. A teraz życzymy Ci już miłego słuchania. Odpalamy! Cześć Łukasz.

Łukasz:
Cześć Krzysztof.

Krzysztof:
To nasze kolejne spotkanie w ramach cyklu podcastów dla kandydata. Ostatnio rozmawialiśmy o tym, jak skutecznie szukać pracy, a dzisiaj idziemy krok do przodu. Zakładamy, że udało się dostać na rozmowę rekrutacyjną i wypadałoby się do tej rozmowy przygotować. Z mojego doświadczenia, z mojej opinii wynika, że ten krok jest często pomijany, gdzieś bagatelizowany, a tymczasem może decydować bardzo często o tym, czy daną pracę dostaniemy, czy nie. Nie uważasz?

Łukasz:
Oczywiście.

Krzysztof:
No to spróbujmy porozmawiać o tym, jak się do tego sensownie przygotować i dlaczego samo 15 minut przed spotkaniem to jest niekoniecznie wystarczający czas. No właśnie, zaczynamy się przygotowywać znacznie wcześniej, nawet jeszcze wcześniej niż zaczniemy aplikować na jakieś stanowiska. Tutaj pewnie warto byłoby wykorzystać w jakiś sensowny sposób ten czas,

Krzysztof:
kiedy na przykład jesteśmy bez pracy, albo kiedy w ogóle myślimy o zmianie pracy. Jak do tego, Łukasz, podejść?

Łukasz:
Najważniejsza porada to jest po prostu ucz się, bo pracując w firmie stajemy się oczywiście super dobrymi specjalistami w jakimś wąskim obszarze, natomiast wychodząc na rynek pracy nagle się okazuje, że nasze umiejętności skupiły się na jakimś pewnym zestawie narzędzi, pewnym zestawie technologii, A po pierwsze, gdzieś tam świat mógł pójść do przodu, a po drugie, nigdy nie ma dwóch projektów, które są identyczne, które korzystają dokładnie z tego samego stacku, wymagają tej samej wiedzy domenowej. Także potraktuj zmianę pracy jako okazję na to, żeby odświeżyć swoją wiedzę, co tutaj możesz zrobić. Ja polecam jakąś subskrypcję typu Pluracite lub też są inne alternatywy. Można też skorzystać oczywiście z darmowych tutoriali na YouTubie No i po prostu ucz się, ucz się, ucz się Spędź ten czas na tym, żeby nadgonić najnowsze nowinki, najnowsze trendy, Antycypuj to, co może pojawić się, jakie pytania, o czym rekruter może z tobą chcieć porozmawiać i poszerzaj swoje horyzonty.

Krzysztof:
To jest, tak mi się wydaje, częsty błąd osób np. doświadczonych, które zmieniają pracę. Wydaje mi się, że skoro mają ten tytuł seniora w jednej firmie, to automatycznie aplikuje się to na drugą. No niestety tak to nie działa, wynika to z bardzo prostej przyczyny. Nie wszystkie firmy mają ten sam stos technologiczny, nie wszystkie poruszają się w tym samym obszarze technologicznym. Po prostu to, że jesteś doświadczony w jakichś technologiach w jednej firmie wcale nie znaczy, że automatycznie będziesz odbierany jako taka osoba w drugiej. Więc dlatego właśnie to, co tutaj Łukasz powiedział, jest niezwykle istotne, żeby tę wiedzę cały czas poszerzać, żeby po prostu być na bieżąco, żeby śledzić to, jak się ten rynek zmienia, jakie technologie są obecnie wymagane, żeby zwyczajnie z tego rynku nie wypaść. No i to oczywiście nie jest coś, tak jak przed egzaminem na studiach, co sobie gdzieś tam jesteśmy w stanie ogarnąć na pół godziny przed,

Krzysztof:
no tylko trzeba robić to systematycznie, odpowiednio wcześniej.

Łukasz:
To też jest temat na trochę inną dyskusję, kim jest senior, kim jest regular developer. Ja uważam, że to niekoniecznie znajomość konkretnych technologii, tylko bardziej mindset, podejście do problemów i właśnie to, że odpowiednio umiesz w taki sposób naukowy rozbić problem na mniejsze podproblemy, nazwijmy to.

Łukasz:
Po prostu dziel i zwyciężaj i podejście takie naukowe. To jest senior. Natomiast nawet jeśli jesteś takim super seniorem z 15 lat i doświadczenia, no to jeśli to było 15 lat doświadczenia w jednej firmie, no to możesz się nieźle zdziwić, idąc na nawet rozmowę właśnie o pracę. Ten zakres tego, o czym będziesz rozmawiać, może być zupełnie inny niż to, co robisz na co dzień w firmie, a też z moich jakichś doświadczeń mogę powiedzieć, to co może Cię zdziwić to to, że na tej rozmowie o pracę już w tej części, technicznej możesz dostać pytania o takie kompletne podstawy, czyli takie pytania na juniora, nazwijmy to i się okazuje, że nie jesteś na bieżąco, nie kojarzysz, jakby jest to wszystko dla Ciebie oczywiste I teraz jak masz odpowiedzieć jakąś definicję takich najprostszych rzeczy, no to jest to dla ciebie oczywiste, a nie umiesz tego wytłumaczyć.

Krzysztof:
Tak, tak, bo poruszasz się praktycznie w tym obszarze, niekoniecznie już pamiętasz z czego to tam teoretycznie wynikało, jakie są właśnie te zawiłości takie zupełnie teoretyczne. Jest natomiast jakaś tam nadzieja nawet dla takich osób, no bo okazuje się, że istnieje jakaś skończona pula tych pytań, które są bardzo często zadawane przez rekruterów na rozmowach. Uważasz, też tak widzisz?

Łukasz:
Tak, zdradzimy wam tajemnice rekruterów. Rekruterzy są leniwi, czyli tak samo jak każdy dobry programista. Także większość pytań powtarza się też między kolejnymi kandydatami. Ten sam rekruter zadaje z grubsza te same pytania. Zostałem pewnie z drobnymi tylko zawirowaniami. No i to jest dla Was okazja na to, żeby po prostu się wyuczyć tego,

Łukasz:
co na tej rozmowie kwalifikacyjnej się pojawi. No i teraz możemy sobie zadać pytanie, czy to okej, żeby się wyuczyć jakichś pytań, no ale na tym to polega, na tym polega właśnie rekrutacja tutaj zadają ci pytania o jakieś super skomplikowane CQRS z event, sourcingiem i nie wiadomo czym no a potem to co dostajesz w firmie no to niekoniecznie będzie to samo co na tej rozmowie, ale ale jakby trzeba teorie znać i trzeba wiedzieć, jak też w praktyce podchodzić do różnych problemów.

Krzysztof:
Wiesz, ja się wcale nie dziwię, bo gdy ja rekrutuję, to też mam jakąś tam pulę pytań i staram się zadawać podobne pytania różnym kandydatom zwyczajnie, żeby mieć jakąś płaszczyznę do porównania, więc to wcale nie jest nic niezwykłego. A to, co powiedziałeś, że często te pytania są odklejone od tego, co tam robimy na co dzień, to prawda, bo taka rozmowa ekologacyjna to jest taka troszkę randka, w sensie każdy trochę coś tam udaje, troszkę coś tam chce podkolorować, pokazać się w lepszym świetle, a później ta codzienność jednak jest dużo bardziej szara i płaska.

Łukasz:
Ale to świetne porównanie i tutaj także kolejna nasza złota rada. Pierwsze wrażenie, to też pierwsze wrażenie się robi oczywiście tylko raz i też ważne, żeby się dobrze zaprezentować na początku tej rozmowy, dlatego warto też sobie przećwiczyć takie wejście w tą rozmowę i ten początek, takie przedstawienie siebie, taki pitch, o, to jest chyba dobre słowo, mieć pitch, który wcześniej przećwiczysz z rozmowy, żoną, mężem, kolegą, koleżanką i po prostu zrobić takie pierwsze dobre wrażenie.

Krzysztof:
Tak, o tym już gdzieś tam powoli nawet zaczęliśmy mówić we wcześniejszym odcinku. To przygotowanie jest niezwykle ważne, jeśli chodzi właśnie o takie przedstawienie, takie powiedzenie czegoś tam o sobie. To może być żona, to może być kolega, to może być lustro, to może być AI nawet. Wszystko się sprawdzi, wszystko będzie lepsze niż po prostu takie zupełne pójście na YOLO. Natomiast trzeba też pamiętać, że jakieś tam dostosowanie tego przedstawienia czy takiego opowiedzenia o sobie do firmy jest ważne, żeby to nie była tylko jakaś wyklepana regułka. Właśnie ta customizacja, to takie dostosowanie się do konkretnej firmy jest ważne. Też w kontekście uczenia się, planowania tego procesu nauki, czyli uczenie się tak troszkę można powiedzieć pod firmę, pod ogłoszenie, co firma używa, co ceni.

Krzysztof:
To wszystko da nam jakieś dodatkowe punkty, jeśli pójdziemy sobie na tę rozmowę. Pamiętam ostatnio mówiłeś, że ty wolisz osoby, które mają większe doświadczenie w jakiejś technologii podobnej albo pokrewnej niż kogoś, kto tam dopiero zaczął się bawić tą technologią, którą ty szukasz, dajmy na to, ale wyobraź sobie, że przychodzi już taka osoba przygotowana, która ma doświadczenie albo jest gdzieś tam mocno rozwinięta w nauce właśnie tego języka, tego frameworka, tej technologii, którą używacie w projekcie, no to pewnie dasz dodatkowe punkty, prawda?

Łukasz:
Tak, zgadza się. Natomiast cały czas uważam, że ważniejsze jest podejście tego kandydata i to, żebym widział, że on umie rozwiązywać problemy i umie podchodzić do problemów niż konkretne jakieś narzędzie. Chciałbym wrócić teraz jeszcze do tego, co mówiłeś o czytaniu ogłoszeń, bo to jest, wydaje mi się, też jeden z największych błędów kandydatów, czyli to, że.

Łukasz:
Nie czytają tego ogłoszenia i nie przygotowują się pod to ogłoszenie, bo zazwyczaj w tym ogłoszeniu jest już może nie wszystko, ale można naprawdę dużo ciekawych rzeczy, wyczytać i można na podstawie tego ogłoszenia się dobrze przygotować do rozmowy. Naprawdę nic nie stoi na przeszkodzie, żeby po prostu zrobić na ogłoszeniu Ctrl A, Ctrl C, wkleić je do jakiegoś Gemini lub innego czata i poprosić o wygenerowanie typowych pytań, które tutaj mogą się pojawić na rozmowie kwalifikacyjnej. Testowałem to dosłownie 10 minut przed naszym nagraniem. działa. Także polecam, jeśli akurat jesteście na Solid Jobs, to też mamy teraz takie ścieżki kariery, czyli takie dedykowane karty dla różnych specjalizacji, różnych stanowisk i też tam jakieś typowe pytania kwalifikacyjne wrzuciliśmy i będziemy to na pewno jeszcze rozwijać i też kolejne pytania, kolejne odpowiedzi będą się pojawiać, także zachęcam. No i po prostu ćwiczenie czyni mistrza.

Krzysztof:
Tak, tak, tak. Wiesz, takie chodzenie dla sportu na rozmowy to już pewnie nie ten czas. Tym niemniej warto jednak nie zrdzewić pod tym względem i faktycznie im więcej próbujemy, im więcej takich prób gdzieś tam mamy ze sobą, tym pewnie się lepiej czujemy. Ja chciałbym jeszcze trochę tę analogię pociągnąć, mianowicie ogłoszenie oczywiście, Trzeba znać, trzeba sprawdzić, jakie są oczekiwania, ale dla mnie często to

Krzysztof:
ogłoszenie to jest tak, jak to bywa nieraz ze swego rodzaju ogłoszeniem matrymonialnym. Tam też się trochę na wyrost różnych rzeczy daje. Ja jeszcze tu drugie porównanie,

Łukasz:
Czy analogię, to trailer filmu w kinie.

Krzysztof:
O, no właśnie, właśnie.

Łukasz:
Super trailer.

Krzysztof:
Wszystko wybucha, wszystko skacze.

Łukasz:
A okazuje się, że w trailerze już wszystko, co było najlepsze.

Krzysztof:
Tak, to już trzy minuty, to już było to najlepsze z tego filmu. No właśnie, więc oczywiście ogłoszenie trzeba zweryfikować, trzeba znać, żeby wiedzieć, jakie są oczekiwania firmy, ale żeby często dobić się, dobrać się do tego, jak faktycznie firma działa, jak te procesy wyglądają, czego oczekuje, to warto się po prostu zapytać u źródła. Więc sprawdźmy sobie gdzieś tam chociażby na LinkedInie wśród znajomych czy nie mamy kogoś, kto w tej firmie już pracuje, kogo będziemy mogli trochę za język pociągnąć ja naprawdę widzę i wiele razy tego doświadczyłem, że ludzie bardzo chętnie mówią jak to naprawdę wygląda bez owijania w bawełnę więc nic nie stoje przy szkodzie, żeby chociażby na tym LinkedInie napisać wiadomość zapytać się jak faktycznie ta praca wygląda, jaki faktycznie

Krzysztof:
Poziom znajomości danych technologii jest potrzebny na co dzień, bo to nam też ustawia tą optykę i nieco inaczej patrzymy na taką rekrutację. Też pod względem mentalnym, bo często jest tak, że idziemy na tę rozmowę, wydaje nam się, że będziemy najgłupszą osobą w pokoju, że nasze umiejętności nie są wystarczające, mamy trochę taki syndrom oszusta, ale gdy okaże się, że zapytamy właśnie jak taka praca tam na co dzień wygląda, co jest wymagane itd., to okaże się, że firma jak pewnie każda inna, te oczekiwania nie są aż tak wysokie, jak być może zostało to napisane i określone. W ogłoszeniu, więc skorzystajmy z tego networku, jeśli go posiadamy.

Łukasz:
Jeszcze dodam, chociaż to pewnie jest trudniejsze do znalezienia takiej osoby, ale niekoniecznie to musi być osoba, która w tej firmie pracowała. To może być po prostu osoba, która tam aplikowała i już przeszła przez tą rozmowę. Natomiast pewnie tu problemem jest to, żeby taką osobę zlokalizować.

Krzysztof:
Tak, nie zawsze to jest proste, faktycznie. No właśnie, dobrze. Przejdźmy może już do rozmowy. Mówiliśmy o tym, że to jest taka radka, trzeba umieć się sprzedać, trzeba umieć pokazać swoje dobre strony.

Krzysztof:
I to też jest, albo powinno być elementem przygotowania, czyli jakie są te nasze najlepsze strony, nasze najlepsze doświadczenie, kto się wpasowuje w to, co firma robi. Przemyślmy i przygotujmy się z tego, co chcielibyśmy pokazać. Mamy zazwyczaj jakąś tam część, ileś minut tej rozmowy rekrutacyjnej, kiedy możemy o sobie opowiedzieć. No i warto byłoby wybrać te rzeczy, które faktycznie z perspektywy tej firmy będą wartościowe i lepiej to zrobić wcześniej, niż próbować na bieżąco sobie przypominać, co my tam robiliśmy, właściwie co było dobrego w tym projekcie, czym tu się można pochwalić. Absolutnie odradzamy kłamanie. To ma naprawdę krótkie nogi i niestety, jeśli zostaniemy na tym przyłapani, to nam zdecydowanie obniża szanse, albo kompletnie je niweluje. To po prostu nie ma zupełnie sensu. Wróćmy znowu do tej analogii, że Radka ma swoje oczywiście tam prawa, można czasem coś podkoloryzować, nieco w lepszym świetle pokazać, ale próby kłamania absolutnie się nie sprawdzają.

Krzysztof:
Natomiast, tak jak tutaj już powiedziałem, warto się z tego wszystkiego przygotować wcześniej.

Łukasz:
Jeśli jesteśmy przy przygotowaniu, to także warto przygotować sobie pytania, które będziemy chcieli zadać rekruterowi. Tak jak tutaj dużo odpowiadaliśmy w pierwszym odcinku tej serii, to czego byś chciał od rozmowy, to tego, żebyś się stał równoprawnym partnerem w rozmowie, a nie jakby przedmiotem, nie kimś, kto jest odpytywany, Twoim celem jest to, żeby po prostu rozmawiać z równym, z rekruterem i wtedy to wrażenie końcowe będzie pozytywne i zwiększać swoje szanse na zatrudnienie.

Krzysztof:
Absolutnie. Jeśli tutaj jesteśmy przy tej rozmowie, przy tych pytaniach, to oprócz rzeczy technicznych, które mogą się jakoś tam zmieniać, jest taki zestaw pytań, który zawsze, ale to zawsze z tego co obserwuję, zaskakuje osoby rekrutowane, a tymczasem można by się było z tego dobrze przygotować, mianowicie pytania o to, jakie są nasze oczekiwania finansowe, jaki jest okres wypowiedzenia, jakie mamy mocne, słabe strony, Dlaczego zmieniamy pracę? Taki banał, taka niby oczywistość to zawsze na każdej rekrutacyjnej rozmowie pada, a tymczasem mało kto się z tego przygotowuje i coś tam próbuje szyć wówczas na bieżąco, one efekty nieraz są co najmniej zabawne.

Łukasz:
To przejdźmy może teraz do takich technicznych aspektów. Rozmowa kwalifikacyjna może oczywiście gdzieś odbywać się na żywo, ale też może być tak, że to jest spotkanie online. I w takim przypadku musimy odpowiednio się przygotować, przetestować nasz sprzęt, sprawdzić czy kamera działa, czy mikrofon, słuchawki lub też głośnik jest sprawny. Najlepiej chociaż tak z pół godziny przed takim spotkaniem to wszystko zweryfikować mieć może nawet jakiś zapasowy sprzęt jeśli mówimy na przykład o kamerce czy też o mikrofonie może jakiś drugi laptop w razie czego no i wszystko zawczasu po prostu sprawdźmy no bo jeśli będziemy próbowali się połączyć na spotkanie dwie minuty wcześniej i nagle będą jakieś problemy i połączymy się 15 minut po, czasie spotkania, no to może się okazać, że już tam nikt nie będzie nas zaszczekał w najgorszym przypadku, a w najlepszym przypadku zrobimy złe pierwsze wrażenie, czyli patch punkt pierwszy, o którym dzisiaj rozmawialiśmy, czyli dobre pierwsze wrażenie.

Krzysztof:
No właśnie, żeby takie wrażenie zrobić, to nie powinniśmy się spóźnić. To jest jednak rzecz, która już nam może mnóstwo tych ujemnych punktów na początku zdobyć. Po prostu zaplanujmy sobie ten czas odpowiednio wcześniej, żeby się pod względem technicznym, jeśli to jest taka rozmowa online, wydzwonić, być na czas. Jeśli to jest rozmowa offline, to też zaplanujmy odpowiednio więcej czasu, bo spóźnienie miło wszystko rozbija innym plan. Często te osoby nie mają możliwości, żeby taką rozmowę gdzieś tam przedłużyć, co powoduje, że automatycznie czas na nas poświęcony jest krótszy, więc sami sobie szkodzimy.

Łukasz:
W przypadku spotkania online to nie tylko są aspekty techniczne, ale też organizacyjne. Powinniśmy sobie zorganizować jakieś pomieszczenie, które jest, nazwijmy to, odpowiednio wygłuszone, czyli na przykład dzieci nie są tuż za drzwiami i nie hałasują.

Łukasz:
No i dobrze by było, żeby mieć właśnie taki spokój, a nie jakiś harmider w domu czy też w pokoju. Jeśli mamy jakiś współlokatorów, no to może trzeba poprosić ich, żeby w tym czasie ulotnili się, nazwijmy to tak.

Krzysztof:
Poszlić na spacer.

Łukasz:
Tak. Ważne jest, żeby się właśnie wyciszyć przed takim spotkaniem i też żeby być pewnym siebie. A takie rozpraszacze to mogą tylko i wyłącznie nam przeszkodzić.

Krzysztof:
Dokładnie. Szukając pracy w IT z dużą pewnością będzie trzeba ileś tych rozmów odbyć. No i warto się z tych rozmów też uczyć, zarówno pod względem tych tematów technicznych, czyli jakie mamy braki, co jeszcze musimy się dowiedzieć, jak i również organizacyjnym, co poszło nie tak, być może zrobiłem to wrażenie

Krzysztof:
nie do końca dobre, być może mogłem przemyśleć sobie odpowiedzi na pytania. Warto sobie po prostu czerpać jakieś wiedzę i doświadczenie z poprzednich rozmów, aby być lepiej przygotowanym na następne.

Łukasz:
I to jest świetny punkt, czyli wyciągnijmy wnioski z tych poprzednich rozmów i tak jak powiedzieliśmy też dużo wcześniej w dzisiejszej rozmowie, te pytania się po prostu powtarzają między różnymi firmami nawet. Jeśli teraz po rozmowie spiszemy te pytania i potem poszukamy odpowiedzi na te pytania, na które nie umieliśmy dobrze odpowiedzieć albo czujemy, że poszło nam tak sobie. No to po pierwsze się tego nauczymy, a po drugie przy kolejnej rozmowie, gdzie szansa, że trafimy właśnie na podobne pytania, no to nasze szanse automatycznie wzrosną, czyli zróbmy retrospective, znowu wracam do tych takich agile’owych terminów, zróbmy taki retrospective po takiej rozmowie i zróbmy notatkę w jakimś one note’cie lub innym narzędziu, z którego korzystamy. Te pytania, spiszmy odpowiedzi i się nauczmy na następny raz, żeby już poszło jeszcze lepiej niż teraz.

Krzysztof:
Dokładnie. Jeśli okaże się, że niekoniecznie nasze umiejętności techniczne odpowiadają firmie albo coś pod względem naszego generalnie zachowania, też nie dla tego, jak się gdzieś tam odnajdziemy w przyszłości, to jest oczywiście jedna rzecz, którą możemy w jakiś sposób, że tak powiem, zaadresować czy zaopiekować. No ale też jeśli się miniemy z oczekiwaniami finansowymi, to też niestety pewnie z daną rekrutacją musimy się pożegnać, więc warto sobie określić te nasze wymagania

Krzysztof:
finansowe i jakoś je urealnić. No i tutaj Solid Jobs ma też pewną możliwość czy pewne narzędzie to wspierające, prawda?

Łukasz:
Prawda, zapraszamy także na nasze wspomniane wcześniej ścieżki kariery, gdzie zobaczycie średnie wynagrodzenia, średnie oczekiwania z podziałem na różne parametry, czy to miasta, czy to technologie. Zapraszamy też do naszych raportów, które cyklicznie się pojawiają, akurat niedawno się pojawił taki bardzo duży raport z całego zeszłego roku, jeśli chodzi o programistów, tam też szczegółowo możecie sprawdzić, no wiadomo, że średnia to nie jest najlepsza metryka, akurat w raporcie są także mediany, natomiast, Warto siebie porównać, odnieść też te swoje oczekiwania i to, ile się zarabia do tego, jak wygląda w danej chwili rynek.

Krzysztof:
Dokładnie tak. Trzymamy kciuki za wasze rekrutacje. Pamiętajcie, aby się do nich przygotować. Ciebie, Łukosz, poproszę o kilka punktów podsumowania, aby pokazać te najważniejsze elementy związane z przygotowaniem do rozmowy rekrutacyjnej.

Łukasz:
To jeszcze raz chciałbym tutaj podkreślić tą rolę nauki, bo ta rozmowa o pracę to jest tak naprawdę trochę strata czasu, bo jeśli nas nie zatrudnią, to jedyne co, to straciliśmy tą godzinę, dwie ze swojego życia. Natomiast jeśli rzeczywiście wykorzystamy ten czas szukania pracy do tego, żeby zwiększyć swoje kompetencje, żeby się czegoś dowiedzieć, poszerzyć zakres narzędzi, z którymi umiemy obcować, no to jesteśmy na plus, wynieśliśmy coś z tego, coś więcej. Druga kwestia to przygotowanie się i ćwiczenie, czyli nie idźmy na żywioł, nie idźmy na hura na tę rozmowę. Wcześniej przećwiczmy chociaż ten pitch, czyli takie wejście w tę rozmowę. Przygotujmy też sobie odpowiedzi na takie typowe pytania. Musimy wiedzieć, jakie mamy oczekiwania finansowe, od kiedy możemy zacząć nową pracę. Przygotujmy się na te typowe pytania, które mogą paść. także techniczne. No i na koniec jeśli to jest spotkanie online to także zadbajmy o to, żeby odpowiednio przygotować sprzęt, pomieszczenie, żeby też dobrze się ubrać, dobrze wyglądać, jeśli to dotyczy oczywiście też spotkań offline.

Łukasz:
Zróbmy dobre pierwsze wrażenie na tej rozmowie.

Krzysztof:
Jestem przekonany, że z takim właśnie przygotowaniem nasza pozycja startowa już jest znacznie lepsza niż gdy obierzemy strategię YOLO.

Łukasz:
Jeszcze ostatni punkt tutaj chciałbym dodać, czyli ten największy błąd moim zdaniem, czyli to, że po prostu nie czytamy ogłoszenia, nie przygotowujemy się pod to ogłoszenie. Spróbujmy wykorzystać to, co dał nam ten rekruter już wcześniej przed spotkaniem i przeanalizujmy ogłoszenie, przeanalizujmy po prostu nasze przygotowanie pod kątem tego ogłoszenia.

Krzysztof:
I z tym na dzisiaj kończymy. Zapraszamy do wcześniejszych jak i przyszłych odcinków dla właśnie kandydata. Mamy nadzieję, że one Wam pomogą nie tylko dobrze się przygotować, ale również przejść przez cały proces rekrutacji. Jeśli natomiast ta rozmowa, w której będziecie uczestniczyć, nie pójdzie po Waszej myśli, to zapraszamy na Solid Jobs, gdzie możecie różne inne alternatywy dla siebie znaleźć, nie tylko pod względem ofert pracy, ale również właśnie tego materiału potrzebnego do przygotowania.

Łukasz:
Dziękujemy i do zobaczenia.

Krzysztof:
Cześć.